今天，聊的話題比較嚴(yán)肅，也值得每一位農(nóng)業(yè)老板思考！

自2015年褚橙被搞火熱之后，農(nóng)產(chǎn)品品牌打造上似乎再也沒有任何農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品超越褚橙。

當(dāng)今，褚橙也不溫不火的賣著，但那些學(xué)褚橙的農(nóng)產(chǎn)品，比如：柳桃、潘蘋果等已經(jīng)在市場和銷售通路上找不到影子。

說句難聽的話：他們已經(jīng)倒在路上..

褚橙大熱的原因

先不說這些學(xué)褚橙是怎么死的，我們先來剖析下褚橙是怎么火的。

農(nóng)業(yè)君認(rèn)為原因有3點(diǎn)：

1、褚時(shí)健的名望

褚時(shí)健，云南玉溪紅塔集團(tuán)原董事長，曾經(jīng)是有名的“中國煙草大王”。20世紀(jì)80年代，褚時(shí)健使“紅塔山”成為中國名牌，使玉溪卷煙廠成為亞洲第一、世界前列的現(xiàn)代化大型煙草企業(yè)。

2002年，保外就醫(yī)的褚時(shí)健承包了一片2400畝的荒山，在哀牢山種起了橙子，而這一年他已經(jīng)70多歲。

經(jīng)過10年的打造，80歲的褚時(shí)健“褚橙”產(chǎn)品問世。

2、褚時(shí)健的精神

王石曾評價(jià)褚時(shí)健有“匠人精神”。

誠然，中國最近幾年賺快錢的機(jī)會太多了，企業(yè)界缺乏一種腳踏實(shí)地、把事情做到極致的認(rèn)真，大家把注意力放到投資、金融、資本運(yùn)作上，做實(shí)業(yè)的人很少。做實(shí)業(yè)需要腳踏實(shí)地，反映到產(chǎn)品本身，就是要有把品質(zhì)從99%提高到99.99%的執(zhí)著精神。

褚時(shí)健正是有這個(gè)精神，他對產(chǎn)品精益求精，極其注意細(xì)節(jié)。他不是我們想象的那樣有很多的技巧或者招數(shù)，而是用最簡單的辦法來對待這個(gè)最復(fù)雜的世界。講究細(xì)節(jié)化的操作，干腳踏實(shí)地的事情。這是我理解的匠人精神。

3、褚時(shí)健的態(tài)度

態(tài)度決定一切！褚時(shí)健的“干什么都要爭第一!”、“要種最好吃的橙子”等等都體現(xiàn)出一個(gè)企業(yè)家對事業(yè)和消費(fèi)者正確的態(tài)度。

同時(shí)，這些態(tài)度不是口頭上的，而是體現(xiàn)在實(shí)干上。褚時(shí)健“以身作則深入一線”，80多歲的他每個(gè)月下地8~10天，對果園管理盯得非常細(xì)致，嚴(yán)格管理。從玉溪到嘎灑果園，200多公里，全是山路，行車至少3個(gè)多小時(shí)。褚時(shí)健打電話通知次日8點(diǎn)到果園開會，第二天絕對準(zhǔn)時(shí)到，所以沒有一個(gè)下屬敢遲到。

褚時(shí)健到果園時(shí)，吃住就和工人一起，一起吃飯，一起聊天，深知工人的想法和情況。他對質(zhì)量把關(guān)極嚴(yán)，品種不好的、個(gè)子太小的、質(zhì)量不好的橙子，他都讓農(nóng)民摘掉，這是怕別人說：這是褚時(shí)健種的橙子，如果差了，丟臉，也壞名聲。

以上，3點(diǎn)繼來者又有幾人能做到。因此，為什么當(dāng)今市場上只剩褚橙。