“這個(gè)產(chǎn)業(yè)選得非常好！能創(chuàng)業(yè)起步并不斷突破瓶頸發(fā)展壯大，很不容易。要力爭(zhēng)帶動(dòng)更多建檔立卡貧困戶(hù)養(yǎng)蜂致富?！眹?guó)務(wù)院扶貧辦調(diào)研組成員、北方工業(yè)大學(xué)碩士葉輝在鎮(zhèn)雄縣大灣鎮(zhèn)仕里村蜂場(chǎng)調(diào)研時(shí)，對(duì)鎮(zhèn)雄縣金雨蜜蜂養(yǎng)殖有限公司發(fā)展蜜蜂養(yǎng)殖業(yè)的做法和業(yè)績(jī)給予甚贊。

鎮(zhèn)雄是一個(gè)農(nóng)業(yè)人口大縣，曾幾何時(shí)，為吃飽肚皮，大多數(shù)農(nóng)民開(kāi)荒種地，從溝底種到山頂，生態(tài)環(huán)境遭到嚴(yán)重破壞。秋收過(guò)后，滿(mǎn)目凄涼，看不到一點(diǎn)生機(jī)。隨著退耕還林政策持續(xù)實(shí)施，山青了，水秀了，花開(kāi)了，蜜蜂也迎來(lái)了適宜生存和發(fā)展的環(huán)境，全縣31個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道都適宜養(yǎng)蜂。據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局不完全統(tǒng)計(jì)，2017年，鎮(zhèn)雄共養(yǎng)蜂12320桶，蜂蜜產(chǎn)量184800千克，產(chǎn)值5544萬(wàn)元；2018年增至16000多箱，但因氣候異常導(dǎo)致增產(chǎn)不增收；2019年，蜂群增至35000箱左右，產(chǎn)值有望破鎮(zhèn)雄養(yǎng)蜂歷史記錄。其中，鎮(zhèn)雄縣金雨蜜蜂養(yǎng)殖有限公司至今已經(jīng)發(fā)展到6000多箱，且?guī)?dòng)了600余戶(hù)建檔立卡貧困戶(hù)養(yǎng)蜂增收，是鎮(zhèn)雄縣養(yǎng)殖蜜蜂的成功典型之一。

大灣鎮(zhèn)仕里村小巖村民組青年吳學(xué)剛臨床醫(yī)學(xué)畢業(yè)后，一直在貴州民營(yíng)醫(yī)院從事消化內(nèi)科職業(yè)，工作得心應(yīng)手，生活衣食無(wú)憂(yōu)。2010年，吳學(xué)剛回鄉(xiāng)探親，看到家鄉(xiāng)的綠水青山，看到滿(mǎn)眼的七彩百花，他好像看到了觸手可及的億萬(wàn)財(cái)富；看到同齡人背井離鄉(xiāng)打工，看到老年人起早貪黑勞作，他仿佛覺(jué)得自己就是千古罪人；想起家傳的養(yǎng)蜂技術(shù)，想起鎮(zhèn)雄悠久的養(yǎng)蜂歷史，他毅然決定返鄉(xiāng)養(yǎng)蜂，回饋家鄉(xiāng)。

在大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新政策的引導(dǎo)下，吳學(xué)剛把想法告訴家人，爭(zhēng)取家人的一致支持，傾家所有就近招募了3名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，在仕里村養(yǎng)殖了200桶蜜蜂。2015年7月，吳學(xué)剛湊足100萬(wàn)元，注冊(cè)鎮(zhèn)雄縣金雨蜜蜂養(yǎng)殖有限公司。吳學(xué)剛倒出了創(chuàng)業(yè)維艱的苦水：“創(chuàng)業(yè)之初，公司也出現(xiàn)了方方面面的困難，資金一度緊張、人才一度匱乏、銷(xiāo)路一度不暢。也經(jīng)歷了合伙人卷款逃跑的遭遇。公司的滅頂之災(zāi)是因自然氣候變化導(dǎo)致蜜蜂出現(xiàn)大面積瘟疫，蜂群幾乎全軍覆沒(méi)。最讓我感動(dòng)的是技術(shù)總負(fù)責(zé)人吳學(xué)祥在公司最困難，連工資都發(fā)不起的時(shí)候，他邊在鄉(xiāng)村集鎮(zhèn)擺地?cái)偩S持家庭開(kāi)支，邊支持鼓勵(lì)我，并豪情萬(wàn)丈告訴我：‘熬熬就過(guò)去了，我們一起堅(jiān)持到底，一定會(huì)成功的’?！?

吳學(xué)剛認(rèn)為，文化是企業(yè)的靈魂、人才是企業(yè)的骨干、技術(shù)是企業(yè)的支撐，產(chǎn)品是企業(yè)的內(nèi)核，盈利是企業(yè)的目的。吳學(xué)剛說(shuō)，蜜蜂是勤勞的象征，他有永不懈怠的精力和不懼犧牲的精神。當(dāng)你惹怒他的時(shí)候，他就會(huì)舍身蜇你，所以我們也把蜜蜂產(chǎn)業(yè)叫做“帶刺”的產(chǎn)業(yè)。鎮(zhèn)雄縣金雨蜜蜂養(yǎng)殖有限公司的精神就是蜜蜂精神，主要包含勤勞精神、團(tuán)隊(duì)精神、奉獻(xiàn)精神、求實(shí)精神、自律精神。

為讓公司能發(fā)展、走得遠(yuǎn)，公司成立了“鎮(zhèn)雄縣烏蒙云蜜養(yǎng)蜂協(xié)會(huì)”，致力于鎮(zhèn)雄本地蜜蜂養(yǎng)殖文化和技術(shù)的傳承，弘揚(yáng)蜜蜂精神，培養(yǎng)更多的養(yǎng)蜂專(zhuān)業(yè)人才。

該公司的養(yǎng)蜂技術(shù)歷經(jīng)幾代人，傳承百余年，其間實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)轉(zhuǎn)換”。即，從原有的傳統(tǒng)圓桶養(yǎng)殖轉(zhuǎn)換成活框養(yǎng)殖、從自然培育蜂王轉(zhuǎn)換到自主培育蜂王、從一桶一王轉(zhuǎn)換到一箱雙王或多王、從自然繁蜂轉(zhuǎn)換到有序繁蜂、從由蜜蜂自身抵抗疾病轉(zhuǎn)換到采取家傳中藥防治疾病。

在縣直有關(guān)部門(mén)和大灣鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下，2018年注入集體經(jīng)濟(jì)50萬(wàn)元，2019年注入產(chǎn)業(yè)培育資金200多萬(wàn)元，產(chǎn)品通過(guò)了農(nóng)業(yè)GAP認(rèn)證，已注冊(cè)金雨云蜜、烏峰蜂蜜商標(biāo)，蜂蜜遠(yuǎn)銷(xiāo)加拿大和北京、上海、廣州、深圳，近年來(lái)一直處于供不應(yīng)求的狀態(tài)，先后被評(píng)為鎮(zhèn)雄優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)、昭通市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。

鎮(zhèn)雄縣金雨蜜蜂養(yǎng)殖有限公司采取公司+支部+農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社+建檔立卡貧困戶(hù)的模式，和村委或農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社或農(nóng)戶(hù)個(gè)人合作，公司負(fù)責(zé)技術(shù)服務(wù)和產(chǎn)品兜底銷(xiāo)售，分紅以單個(gè)養(yǎng)蜂基地為單元，建檔立卡貧困戶(hù)占58%，公司占42%。時(shí)至今年8月，蜂場(chǎng)覆蓋大灣、芒部、雨河、羅坎、以古、鹽源、潑機(jī)、以勒、中屯、黑樹(shù)、花郎、果株12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)80多個(gè)養(yǎng)殖點(diǎn)，放置蜂群6000余箱，帶動(dòng)600余戶(hù)建檔立卡貧困戶(hù)養(yǎng)蜂。其中，大灣鎮(zhèn)仕里村、芒部鎮(zhèn)松林村、羅坎鎮(zhèn)寨上村、雨河鎮(zhèn)雨河村前景較好，不少建檔立卡貧困戶(hù)從中受益。

大灣鎮(zhèn)羅甸村王正群家曾經(jīng)是當(dāng)?shù)剌^為富裕的人家，三年前，其獨(dú)子意外身故，給王正群老人留下倆個(gè)孤苦的孫子，其中最小的孫子又體弱多病，直接導(dǎo)致家庭貧困，2017年被評(píng)為建檔立卡貧困戶(hù)。為了不拖全縣脫貧的后腿，王正群老人找親戚朋友臨時(shí)借款13萬(wàn)余元，與鎮(zhèn)雄縣金雨蜜蜂養(yǎng)殖有限公司合作，在公司技術(shù)人員的指導(dǎo)下，在羅甸村養(yǎng)殖200桶蜜蜂。王正群說(shuō)，2018年，因氣候不好，收益沒(méi)多少，但還是把蜜蜂保下來(lái)了。今年下半年氣候好，現(xiàn)已經(jīng)取到400多斤秋蜜，平均每斤賣(mài)200元。按正常情況，今年還可以取一次蜜，應(yīng)該還可以取到400多斤，還清欠賬都還有幾萬(wàn)元，就可以度過(guò)難關(guān)了。

芒部鎮(zhèn)松林村上下街彝家小鎮(zhèn)60多歲的苗族老黨員松焱說(shuō)，自己已經(jīng)60多歲了，可以依靠?jī)号狆B(yǎng)，但是看到兩個(gè)兒子家的日子過(guò)得緊巴巴的，又怕拖大兒子家脫貧的后腿，就主動(dòng)申請(qǐng)負(fù)責(zé)看管養(yǎng)蜂專(zhuān)業(yè)合作社的蜂場(chǎng)，一年能收入5000多元，一方面可以為兒女減輕負(fù)擔(dān)，另一方面自己也活得硬氣。

2016年，大灣鎮(zhèn)仕里村大巖村民組23歲的吳祥在浙江金華某防盜門(mén)廠打工負(fù)傷，右手除拇指以外的四個(gè)指頭部分截除導(dǎo)致殘疾，嚴(yán)重影響正常的生產(chǎn)生活，妻子拋下1歲左右的女兒背叛了婚姻，爺爺、奶奶和爸爸、媽媽眼中的家庭支柱一度淪為家庭負(fù)擔(dān)。正當(dāng)他陷入“走投無(wú)路”的境地的時(shí)候，吳學(xué)剛上門(mén)請(qǐng)他幫忙看管蜂場(chǎng)，每月給1500元工錢(qián)。工作中，年輕好學(xué)的吳祥看到了養(yǎng)蜂的甜頭，很快便學(xué)會(huì)了養(yǎng)蜂技術(shù)，決定走種植果樹(shù)和養(yǎng)殖蜜蜂相結(jié)合的路子。2017年，他把自家的50畝地全部栽上桃子、李子和獼猴桃，2018年實(shí)現(xiàn)了全部嫁接，眼下長(zhǎng)勢(shì)良好。吳祥說(shuō)，他已經(jīng)跟鎮(zhèn)雄縣金雨蜜蜂養(yǎng)殖有限公司商量，在林下放置100箱蜜蜂，采取以短養(yǎng)長(zhǎng)、長(zhǎng)短結(jié)合的辦法發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)，養(yǎng)活一家人應(yīng)該沒(méi)問(wèn)題。

受益于鎮(zhèn)雄縣金雨蜜蜂養(yǎng)殖有限公司的卡戶(hù)數(shù)以千計(jì)，不勝枚舉。

目前，公司正與南開(kāi)大學(xué)進(jìn)行校企合作，創(chuàng)辦南開(kāi)書(shū)屋，打造鄉(xiāng)村振興實(shí)踐基地，同時(shí)引薦上海華東政法大學(xué)、清華大學(xué)的志愿者到家鄉(xiāng)支教，為家鄉(xiāng)注入先進(jìn)文化元素。吳學(xué)剛說(shuō)，“我們將在近幾年把養(yǎng)殖規(guī)模擴(kuò)大到50000箱，在五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)蜂蜜產(chǎn)品深加工，做到生產(chǎn)規(guī)?；?、產(chǎn)品品牌化、技術(shù)精細(xì)化，通過(guò)更多的渠道拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)直接經(jīng)濟(jì)收益上億元，持續(xù)帶動(dòng)萬(wàn)余卡戶(hù)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)增收目標(biāo)，為脫貧攻堅(jiān)做出更大的貢獻(xiàn)。”