新華網(wǎng)昆明9月16日電（馮雨釤）近年來，云南省著力打造世界一流“健康生活目的地牌”，瞄準國際化、高端化、特色化、智慧化發(fā)展方向，深入推進“整治亂象、智慧旅游、提升品質”旅游革命“三部曲”，推動旅游業(yè)全面轉型升級。在此背景下，全省旅游環(huán)境日趨優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)體系更加完善。

鄉(xiāng)村旅游是旅游業(yè)的重要組成部分，是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要力量，而云南豐富的自然資源、良好的生態(tài)環(huán)境和多彩的民族文化為發(fā)展鄉(xiāng)村旅游提供了良好的條件。近年來，得益于云南省各級政府宏觀政策的利好和城市經(jīng)濟快速發(fā)展，全省鄉(xiāng)村旅游市場欣欣向榮。

綠水青山引客來 振興按下“快進鍵”

近兩年來，國內(nèi)短途周邊游市場持續(xù)升溫，位于城市中心附近有良好區(qū)域客源市場的近郊鄉(xiāng)村迎來了發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游的新契機。

玉溪市“七號田莊”的田園風光（7月19日攝）。新華網(wǎng) 馮雨釤 攝

2020年8月，通過流轉玉溪市紅塔區(qū)上牟溪沖村閑置土地打造的“七號田莊”農(nóng)旅觀光綜合體開園，40余畝食用玫瑰、110畝荷花等構成的壯觀花海景觀，迅速吸引了周邊地區(qū)的客流。游客到“七號田莊”徜徉花海、打卡拍照，吃荷花宴，體驗戶外燒烤、親子活動、戶外婚禮，購買蒲公英根、玫瑰糖、玫瑰鮮花餅等就地取材制作的伴手禮。

玉溪七號田莊農(nóng)業(yè)科技有限公司總經(jīng)理黃鈺婷介紹，周末、寒暑假等時間，農(nóng)莊每天客流量最高能達到1萬多人，其運營也帶動了當?shù)丶爸苓叴迕?0余人就業(yè)。

普者黑風光（7月24日攝）。新華網(wǎng) 韓文萍 攝

在保山騰沖市界頭鎮(zhèn)，當?shù)匾劳腥f畝油菜花、萬壽菊花海舉辦各種賽事活動，帶動當?shù)夭惋?、客運、家庭旅館從業(yè)人員3000多人；依托文山壯族苗族自治州普者黑景區(qū)的開發(fā)，擁有秀美山水風光的仙人洞村通過發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，從貧困村變?yōu)楦辉４?，居民人均年收入目前可達到4萬元……

綠水青山成為云嶺山鄉(xiāng)新發(fā)展的“金鑰匙”。

別樣古韻留鄉(xiāng)愁 文旅互促富鄉(xiāng)民

云南是我國少數(shù)民族種類最多的省份，多民族的共生共存孕育了絢麗多彩的民族文化資源。如今，不少鄉(xiāng)村已圍繞當?shù)貪庥舻拿褡屣L情和豐富的文化底蘊，在挖掘內(nèi)涵和實施保護方面邁出探索的步伐。

紅河哈尼族彝族自治州彌勒市的可邑村，是彝族阿細文化最具代表性的古村落之一，也是國家級非物質文化遺產(chǎn)“阿細跳樂”的發(fā)祥地之一。

紅河彌勒可邑小鎮(zhèn)“阿細跳月”非遺傳習點，身著傳統(tǒng)民族服裝的村民們正在進行刺繡（7月23日攝）。新華網(wǎng) 馮雨釤 攝

在村內(nèi)“阿細跳月”非遺傳習點，身著傳統(tǒng)民族服裝的王曉燕每天熱情地為游客帶來“阿細跳月”現(xiàn)場表演，邀請游客一起學習舞步，教游客編棕葉帽、小螞蚱。可邑小鎮(zhèn)營業(yè)以來，她和丈夫、公公都成為可邑小鎮(zhèn)演員組的成員，每天9點鐘到傳習館上班，有著穩(wěn)定的收入。

依托獨特的民族文化，可邑小鎮(zhèn)計劃打造古村核心區(qū)、阿細部落民俗文化體驗區(qū)、螞蟻哨小鎮(zhèn)會客廳等區(qū)域，目前已帶動60余戶農(nóng)民發(fā)展餐飲、民宿、民族手工藝制作等延伸產(chǎn)業(yè)，為當?shù)卮迕裉峁┝?00多個就業(yè)崗位。

紅河元陽阿者科村觀景臺的梯田風光（7月21日攝）。新華網(wǎng) 馮雨釤 攝

距離可邑小鎮(zhèn)兩百余公里外的元陽縣境內(nèi)，有一座古老的哈尼古村落——阿者科，村民們居住的哈尼族的傳統(tǒng)民居“蘑菇房”構成了獨特的景觀。由于靠傳統(tǒng)方式耕種梯田經(jīng)濟產(chǎn)值低，此前阿者科村的青壯年大多選擇外出務工，直到2019年之前這座位于世界文化遺產(chǎn)哈尼梯田核心區(qū)的古村仍然是深度貧困村。

2018年，應當?shù)卣?，中山大學旅游學院保繼剛教授團隊在深入調(diào)研后，編制了“阿者科計劃”，以村集體方式成立旅游公司，村民以村莊、梯田等文化景觀入股，鄉(xiāng)村旅游發(fā)展所得收入七成歸村民。

目前，鄉(xiāng)村旅游已帶動阿者科農(nóng)家樂、餐館、客棧經(jīng)營，旅游公司還組織了農(nóng)事體驗、織染布藝體驗、野菜采摘、哈尼家訪等活動，豐富游客對鄉(xiāng)村旅游的體驗。

中山大學駐村研究生李慕芳介紹，該計劃通過將旅游利益分配方式和遺產(chǎn)保護細則綁定來激發(fā)村民內(nèi)生保護動力，讓村民主導旅游發(fā)展以及哈尼族文化遺產(chǎn)的保護。

自計劃實施后，越來越多外出務工的年輕人回到了村中，當起了導游，做起了農(nóng)村電商；村民沒有再將“蘑菇房”改為鋼筋水泥房，梯田沒有一處拋荒，人均收入由2016年的2450元增加2020年的5147元。截至2021年7月，阿者科已實現(xiàn)總營收122.55萬元，總利潤74.96萬元，累計分紅4次，共計分紅47.1萬元，戶均分紅達5440元。

李慕芳表示，目前中山大學團隊正在撰寫相關方案，希望能推出切實可行且能做出新亮點的規(guī)劃，讓當?shù)毓嶙逦幕z產(chǎn)真正實現(xiàn)活態(tài)傳承。

因地制宜繪藍圖 謀劃長遠增后勁

近年來，云南省鄉(xiāng)村旅游點狀發(fā)展、以點帶面、精準扶貧、整體聯(lián)動的特征不斷凸顯。據(jù)統(tǒng)計，2016年至2019年，云南省鄉(xiāng)村旅游共接待旅游者9.24億人次，占全省旅游接待人次的39.3%；鄉(xiāng)村旅游收入7301.4億元，占全省旅游收入的23.7%；全省累計直接從業(yè)者56.17萬人、間接就業(yè)者192萬人，綜合帶動75萬貧困人口增收脫貧。

脫貧摘帽不是終點，而是新生活、新奮斗的起點。在鄉(xiāng)村旅游取得喜人成績的同時，諸如旅游配套同質化、標準化服務和標準化管理亟待加強等問題也依然存在。在鄉(xiāng)村振興的道路上，接下來的仗該怎么打？

云南財經(jīng)大學旅游文化產(chǎn)業(yè)研究院原院長、教授許南垣認為，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游不是各種元素生硬的拼湊，也不是各類業(yè)態(tài)機械性的相加，切忌搞“大雜燴”。他表示，鄉(xiāng)村旅游強調(diào)“一村一品”“一品一色”，在開發(fā)及管理運作方面，選擇合適的模式和路徑非常重要，一些好的發(fā)展模式可以借鑒，但不能照搬，應當堅持因地制宜、實事求是的原則，摸清當?shù)禺a(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、市場需求，客觀分析“有什么”“能做什么”和“想怎么做”。

許南垣認為，鄉(xiāng)村旅游是個系統(tǒng)性工程，對于地方政府來說，將宏觀層面的指導思想落實到具體的行動路徑、模式選擇、政策保障，需要“一盤棋”統(tǒng)籌規(guī)劃好，將宏觀層面的普適性方針政策與具體的地方實際情況相結合，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈的打造形成針對性的對策。

同時，許南垣還強調(diào)，應在尊重市場規(guī)律、尊重消費者、尊重供給需求關系的前提下，構建科學嚴謹且有實際操作性的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展評估指標體系，準確客觀反映鄉(xiāng)村旅游發(fā)展總體基本狀況。

目前，云南鄉(xiāng)村旅游發(fā)展已形成相當?shù)囊?guī)模，基礎設施得到較大改善，村容村貌煥然一新，但隨著新時代消費者對文旅消費需求的升級，入局的鄉(xiāng)村增多，客源競爭日趨激烈。如何有前瞻性地做好規(guī)劃布局，打造鄉(xiāng)村旅游的長遠格局，或成為實現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展的關鍵所在。（完）