習(xí)酒廠全景俯瞰。

有業(yè)內(nèi)人士問：許多酒企都是招優(yōu)商、強(qiáng)商、大商，不然就是親商、助商、扶商，為什么習(xí)酒卻敬商？

眾所周知，廠商關(guān)系是一個(gè)老生常談的話題。但不可避免的是，店大欺客、客大欺店的癥結(jié)一直存在。

特別是疫情之后，行業(yè)進(jìn)入調(diào)整期以來，產(chǎn)品動(dòng)銷不暢，經(jīng)銷商庫(kù)存壓力驟增，回款風(fēng)險(xiǎn)無(wú)限放大。面對(duì)廠家不停的打款通知，商家不是主動(dòng)“退群”便是“骨折價(jià)”甩賣，斷臂求生。

對(duì)酒企而言，面對(duì)竄貨、價(jià)格倒掛，只能舉起處罰的“大棒”，以求維持市場(chǎng)的穩(wěn)定。這種現(xiàn)象多年來已然陷入一個(gè)死循環(huán)。

敬商，或許正是習(xí)酒對(duì)消除這一癥結(jié)的探索。