鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 12月12日“匯源果汁或?qū)⑼耸小钡南⑷匀徽紦?jù)著微博熱搜榜前十的位置，消息后面一個“流淚”的表情，代表了多數(shù)網(wǎng)友的心情。從“國民飲料”到被冷落，公司從“委身”可口可樂失敗再到“賣身”新三板公司失敗，創(chuàng)始人朱新禮從“守望者”到“老賴”，從有“匯源才是過年呢”到公司或?qū)母劢凰耸校?7歲的匯源果汁，你是如何把一副好牌打的稀爛？

曾經(jīng)的輝煌

那時“有匯源才叫過年呢”

1992年：時任山東省沂源縣外經(jīng)委副主任的朱新禮毅然決定辭職下海，創(chuàng)立了山東淄博匯源食品飲料有限公司，也就是匯源果汁的前身。朱新禮接手了快破產(chǎn)的罐頭廠（匯源前身），正對工廠大門的墻上，他讓人涂上了四個大字“走向世界”。世界是什么樣不知道，那時候，整個山東沂源縣城就一部程控電話，是朱新禮給工廠租來的。

1993年，匯源在德國食品博覽會上一炮打響，簽下了500萬美元巨額濃縮果汁出口合同，賺取第一桶金的同時順利打開市場。

1997年：匯源以7000萬元的價格，中標(biāo)央視新聞聯(lián)播5秒標(biāo)版廣告權(quán)，成為第一個躋身“黃金播段”的北京企業(yè)。

1999年：匯源集團榮列“中國飲料工業(yè)十強”。

2000年：組建了全國八大營銷區(qū)，搭建起全國營銷網(wǎng)絡(luò)。

2001年：匯源與德隆組建合資公司，德隆出5.1億元，占股51%，匯源資產(chǎn)出資持股49%。

2002年：榮獲“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化全國重點龍頭企業(yè)”稱號、“匯源”商標(biāo)成為中國馳名商標(biāo)。

2003年：匯源與德隆兩方股東開始較量，都想把對方擠出公司，最終，朱新禮險勝，籌到2億元，加上早前的借款，在德隆大廈傾倒前贖身。

2005年：統(tǒng)一和匯源簽約組建合資公司。匯源以果汁業(yè)務(wù)資產(chǎn)入股，占95%，統(tǒng)一注資3030萬美元，占剩余5%。匯源借助統(tǒng)一在東南亞的營銷網(wǎng)絡(luò)外銷，但臺灣當(dāng)局的政策成了攔路虎，臺灣企業(yè)在內(nèi)地投資不能超過資本凈值的40%，統(tǒng)一這些年累計的投資，恰恰是在這個端口。簽約4個月以后，合作夭折。

2006年：同法國達能集團、美國華平集團、荷蘭發(fā)展銀行、香港惠理基金建立戰(zhàn)略合作聯(lián)盟、榮獲“全國工業(yè)旅游示范點”稱號。

2007年：匯源果汁赴港上市，籌集資金24億港元。創(chuàng)下了港交所IPO規(guī)模的記錄，上市首日，匯源果汁大漲66%。上市前后，朱新禮一口氣在山東樂陵、吉林舒蘭、遼寧錦州、江西南豐、山西右玉、廣西桂林、安徽桐城、江蘇鹽城、黑龍江齊齊哈爾布局9家工廠。

2008年9月3日：可口可樂宣布將以每股12.20港幣、共179.2億港元全額收購匯源果汁。交易完成后，朱新禮將以41.53%的股權(quán)套現(xiàn)74億港元。這是當(dāng)時可口可樂在中國、也是在其發(fā)展史上除美國之外最大的一筆收購交易。

2009年1月朱新禮當(dāng)選為中央電視臺年度經(jīng)濟人物。

和可口可樂兩情相悅

但收購案最終被一票否決

2009年3月18日，商務(wù)部宣布，可口可樂收購匯源案將對競爭產(chǎn)生不利影響，因此未通過反壟斷審查。19日匯源果汁復(fù)牌全日重挫42.17%。

2009年4月，匯源公布2008年年度業(yè)績，全年凈利下滑86%。

2009年12月，統(tǒng)一否認(rèn)收購匯源，野村、瑞銀等機構(gòu)先后發(fā)布看空研報。

2010年10月，商務(wù)部決定禁止可口可樂收購匯源果汁。商務(wù)部稱∶根據(jù)中國反壟斷法，禁止可口可樂收購匯源。可口可樂稱，由于中國商務(wù)部公布了不批準(zhǔn)對匯源果汁業(yè)務(wù)建議收購的決定，因此可口可樂公司將不能繼續(xù)有關(guān)收購行動。

2011年3月，匯源果汁公布2010年年報，凈利下跌15%。

2012年3月，匯源宣布斥資5億進軍葡萄酒行業(yè)，被外界評為或重蹈果汁果樂覆轍。同年遭遇產(chǎn)品“異物門”，網(wǎng)友曝喝匯源喝出“跟腸子一樣的物體”。

2013年3月，朱新禮再次叫賣匯源果汁，傳統(tǒng)飲料銷量大幅下降，涼茶展露頭角。匯源果汁公布2012年年報，凈利暴跌95%。匯源舉債收購主要原材料供應(yīng)商朱新禮旗下中國匯源產(chǎn)業(yè)控股有限公司，負債額增至52億元。

2014年3月公布上年年報，通過出售兩家工廠，匯源年報顯示凈利大增。

2014年5月匯源再出售一家工廠，一年內(nèi)三次賣廠套現(xiàn)超過10億。

2015年年初，機構(gòu)發(fā)布研報稱，匯源既做水餃又做雞尾酒，已經(jīng)看不懂，認(rèn)為匯源采取的是比較投機心態(tài)。

2015年3月，匯源果汁公布2014年年報，凈虧損1.27億元。

2015年6月，匯源資金鏈吃緊，18億賣掉9家子公司。短短2年時間，匯源果汁集團便賣掉旗下12家公司，交易規(guī)模超過28億元，創(chuàng)下了業(yè)內(nèi)出售公司頻率、金額新高紀(jì)錄。

2016年3月，匯源果汁公布2015年年報，全年續(xù)虧2.29億。

2016年4月，在多數(shù)企業(yè)選擇布局互聯(lián)網(wǎng)時，朱新禮表示，互聯(lián)網(wǎng)帶來的就是扁平化，多種角度的溝通方式，以及便捷的橋梁，“互聯(lián)網(wǎng)并沒有帶給我什么沖擊，它更多的是一個工具”。

2017年4月，在銷售及營銷員工減少85.56%成本大量縮減背景下，匯源果汁公告稱，2016年轉(zhuǎn)盈，終結(jié)連續(xù)兩年虧損的局面。

2018年3月，匯源果汁公告稱向北京匯源飲料提供相關(guān)貸款不超50億元。

2018年8月，匯源果汁被曝面臨退市，42億違規(guī)貸款壓頂，負債百億，通過裁員降成本。

朱新禮被列為失信被執(zhí)行人

上市12年后公司或?qū)母劢凰耸?/strong>